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  集通铁路集团公司始终把民生工程作为工作重中之重不动摇,从积蓄发展后劲、集聚发展合力出发,健全综合民生保障体系,累计实施惠民举措600余件,积极营造团结向上、稳定和谐的良好氛围。一是保证员工收入稳步增长。建立职工收入稳步增长机制,本着“一线高于机关、工人高于干部、偏远站区高于旗县站、倾斜苦脏累险岗位”的原则,分档设立职工沿线补贴工资,分系统、分等级、分岗位设立高技能人才及专业技术人员岗位津贴。职工工资收入2008年~2011年连续增长,2012年以来在严峻运输经营形势下努力保持了职工收入稳定。二是改善沿线生产生活条件。累计投入近3亿元用于“三线”建设,实施“六五二一”职工生活设施工程(“六室”即寝室、教室、就餐室、阅览室、活动室、洗衣室;“五通”即通有线电视、通局域网、通远程教学及会议视频网、通程控电话、通热水;“二场”即室外活动场地及绿化场地;“一管理”即实行标准式公寓一体化管理),启动以蔬菜种植点、禽畜养殖点、文体娱乐点和净化绿化硬化亮化职场环境建设为核心的“三点四化双向四个一”惠民工程,构建宜居式、家园式工作环境。建设改造沿线职工单身公寓,配套新建水井、浴池、食堂等生活设施,从根本上解决管内51处站区饮水困难和水质不达标问题,为车间班组购置生活设备、配置文体娱乐活动设施及健身器材,职工生产生活条件得到全面优化。三是解决职工关心关注的现实问题。全面兑现“三不让”承诺,投入专项资金帮扶救助职工1600余人次;组织职工健康体检和健康休养并形成常态机制;在管内锡林浩特、大板、集宁、通辽、呼和浩特地区建设职工住宅万余户,既有职工和新职人员住房需求全部予以解决。健全职工服务保障机制,基本实现管内主要地区联网定点医院全覆盖,设立大板、锡林浩特地区职工服务机构,开通住房公积金和社会保险业务现场办理绿色服务通道,全方位服务职工方便职工。四是保障职工民主权益。坚持从尊重职工、引导职工和维护职工出发,完善和落实职代会、厂务公开等民主管理制度,凡涉及职工切身利益的重大事项和重大决策,通过职工代表大会或职代会团组长联席会议等形式充分听取职工意见建议。拓展职工建言献策和监督投诉举报信息平台,领导班子成员经常性开展现场调研座谈,建立职工关注热点问题监督投诉举报、建言献策和合理诉求反馈处置平台,充分保障职工权益。

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